Face à la nécessité de repenser nos modèles de production et gestion de l’urbain, l’Etat, les collectivités locales, les maîtrises d’ouvrages sont de plus en plus amenés à expérimenter de nouvelles solutions. Un cadre juridique s’est récemment constitué : la loi reconnait le droit à l’erreur, autorise des dérogations pour favoriser l’innovation, et des financements peuvent soutenir certaines formes d’expérimentation urbaine. La pression économique et environnementale croit, les initiatives se multiplient, le niveau d’exigence vis-à-vis des projets augmente. Ce contexte appelle de nouvelles compétences, capables de sécuriser juridiquement les démarches, d’évaluer les enjeux socio-économiques et les risques, de justifier les demandes de financements, de mobiliser les partenaires et les expertises, de susciter et de maintenir l’adhésion institutionnelle et du grand public, de valoriser les résultats... A partir de retours d’expériences représentatifs de la diversité des sujets et des échelles, la formation « manager une expérimentation urbaine » propose une méthode structurée pour établir diagnostic et stratégie, et une boite à outils de mise en œuvre et de valorisation.