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23 février 2024

Nouvelle formation : "ZAE : comment les requalifier à l'heure du ZAN et de la réindustrialisation verte?"

En France, 30% des surfaces urbanisées correspondent aux activités économiques et commerciales. L’ampleur des surfaces à traiter et la difficulté à faire muter (obstacles financiers opérationnels) ces sites d’activités périphériques, peu attractifs urbainement, peu denses et à faible évolutivité car envisagées avant tout comme des outils de développement économique, comme des « back office » du territoire, et à la fois occupés par une multitude d’entreprises et de propriétaires fonciers, font de ces sites un potentiel grand chantier national au même titre que la rénovation des grands ensembles ou des zones commerciales, autres zones monofonctionnelles composant nos périphéries urbaines. Sujet d’actualité, la requalification des zones d’activités économiques (ZAE) entre en résonnance avec des injonctions nationales contradictoires que sont la sobriété foncière et la réindustrialisation. Face aux questionnements actuels des acteurs locaux, en particulier des communes et des intercommunalités (depuis le transfert de compétence par la loi NOTRe 2017), concernant le devenir de leurs sites d’activités, le maintien de l’emploi et de l’attractivité économique et l’articulation avec les problématiques urbaines, sociales et environnementales, cette formation se positionne sur le « comment faire » mêlant autant les enjeux du financement de l’aménagement (dans le contexte de la faible valeur foncière et immobilière des ZAE) que les enjeux du « quoi faire » et du « par où commencer». Décideur ou concepteur, chacun trouvera des pistes de réflexion pour « faire autrement » malgré une équation urbaine et financière aux marges de manœuvre souvent ténues. « Faire autrement » signifie, sortir des réponses toutes faites, issues de l’inertie des modes de faire et de penser sur les ZAE, objets urbains situés loin des yeux, aux confins de périmètres (d’aire urbaine, de limites communales ou intercommunales…), et qui sont, inéluctablement, longtemps restés loin des projets structurants des communes et des agglomérations qui les innervent. Aujourd’hui, souvent vues comme des « réserves foncières » pour combler tous les besoins d’une collectivité (mixité urbaine, habitat, équipements, espaces naturels, biodiversité…), le devenir des ZAE nécessite de re-croiser des politiques souvent séparées, celle de l’aménagement, celle du développement économique et celle de la préservation de l’environnement.

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PUBLIC VISE :

Directeurs de collectivités, en charge de l’urbanisme, du logement, du juridique ou du financier, Directeurs de SEM, Directeurs des grands projets, Directeurs immobiliers, Responsables de pôle urbain, Responsables de l’aménagement, Promoteurs, Responsables du développement, Responsables immobiliers, Chefs de projets, Urbanistes, Architectes, Bureaux d’études

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
Être capable de mettre en place les conditions de réussite du projet de requalification de zones d'activités économiques ou de création de sites d'activités, à partir d'une connaissance des leviers de transformation urbains et économiques et des actions stratégiques à mener à toutes les phases du projet, de l'amont à l'aval.

PROGRAMME :

Introduction

  • La notion de « ville productive » : définition, enjeux en France et en Europe

  • Zones d'activités économiques : définition, caractéristiques spatiales, histoire de leur développement, héritage de l'urbanisme moderne et du zoning-        État des lieux actuel des ZAE en Ile-de-France et en France (quantité, localisation, vacance, obsolescence…) et les contraintes spécifiques récurrentes ( pollution des sols, inondabilité, fragmentation foncière …)

  • Repositionner le sujet de la requalification des ZAE dans les cadrages nationaux sur la sobriété foncière, la réindustrialisation, la transition écologique, l'industrie verte

Resituer l'enjeu de la requalification des ZAE pour mieux mobiliser les politiques et programmes nationaux en cours

  • ZAE et « dispositif entrées de ville »

  • ZAE et « plan de transformation des zones commerciales »

  • ZAE et « territoires pilotes de sobriété foncière »

  • ZAE et « démarche écoquartiers »

Connaître les spécificités spatiales des ZAE et les leviers spatiaux de transformation

  • Faible densité et enjeu de mutabilité

  • Typologies des parcelles et des édifices et enjeu d'évolutivité

  • Occupation du sol des parcelles et enjeu de compacité

  • Espace public, contraintes spécifiques (fonctionnalité routière, sécurité, risques) et enjeux d'ancrage territorial

Savoir poser la bonne question à la bonne échelle de réflexion

  • Analyser le contexte territorial et repositionner la ZAE dans le système global des zones économiques existantes et au regard des autres dynamiques urbaines engagées 

  • Identifier les enjeux de la requalification d'une ZAE en croisant le plan urbain, social, économique et écologique

Savoir identifier la mutabilité d'un site d'activités et les marges de manœuvre de mutation

  • L'approche économique : l'enquête auprès des entreprises

  • L'approche spatiale : les espaces sous-occupés et les marges de manœuvre urbaines

  • L'approche foncière : répartition de la propriété foncière

  • L'approche patrimoniale et historique : le patrimoine industriel ordinaire et remarquable

  • Le croisement des approches avec une vision urbaine et économique stratégique  

 

En amont du projet, définir une commande facilitatrice et efficiente

  • La programmation économique et les enjeux écologiques

  •  L'articulation de la requalification/création de la ZAE avec les stratégies territoriales (PADD du PLU/PLUi, trame verte et bleue, projets urbains et programmes en cours (NPNRU, action cœur de ville, dispositifs entrés de ville, transformation des zones commerciales, dispositif fond friche…)   

  • Le rôle du périmètre opérationnel dans la conception et la réalisation du projet

  • Les moyens d'ingénierie mobilisables : rôle des architectes et paysagistes conseils de l'état

En phase projet, explorer des voies alternatives pour requalifier les ZAE existantes et pour maîtriser les nouveaux sites d'activités : études de cas et propositions inventives issues du concours Europan

  • Stratégies urbaines et temporelles : territorialiser, densifier, intensifier, renaturer, chrono-aménagement

  • Stratégies architecturales : verticalisation, réversibilité, mixité, hybridité

  • Stratégies programmatiques et écologiques : stimuler le développement économique avec des filières du réemploi, du recyclage et des énergies renouvelables et par l'augmentation des synergies inter-entreprises et de l'économie circulaire

En aval du projet, mettre en place une réglementation urbaine garante de l'ambition du projet

  • ZAE et OAP (PLU,PLUi)

  • ZAE et règles urbaines / zonage (PLU,PLUi)

Définir les conditions de réalisation d'un projet de requalification de ZAC

  • Se doter d'une méthodologie d'intervention foncière : d'une stratégie de long terme à une stratégie de court terme

  • Le choix du recours à des foncières dédiées

  • Le choix des outils

S'appuyer sur les nouveaux montages d'opérations d'aménagement et nouveaux outils

  • Promouvoir l'urbanisme négocié

  • Recourir aux nouveaux outils issus des dernières évolutions législatives (BRSA, etc.)

  • Faciliter les relocalisations d'entreprises au sein de programmes immobiliers mixtes

Mettre en place une gouvernance adaptée

  • Gouvernance interne ou externe

  • La place des entreprises

En atelier, sur la base d'un cas concret apporté par les formateurs. Les stagiaires travailleront en groupe de 2 à 4, sur les thèmes suivants :
- Identifier les enjeux de la requalification d'une ZAE sur le plan urbain, social, économique et écologique
- Analyser le contexte territorial et repositionner la ZAE dans le système global des zones économiques existantes et au regard des autres dynamiques urbaines engagées 
- Identifier les leviers spatiaux, programmatiques, fonciers et opérationnels pour la requalification de la ZAE et les conditions opérationnelles pour les activer
- Formuler une commande articulant les stratégies urbaines, économiques, écologiques et opérationnelles 
- Restitution et commentaires collectifs

LES FORMATEURS : 

Flore BRINGAND, architecte urbaniste, experte « ville productive et zones d’activités économiques »

et Stanley GENESTE, gérant, consultant expert en urbanisme et aménagement, Guam Conseil

Flore Bringand est architecte urbaniste, Architecte Conseil de l’Etat et Maître de Conférences à l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Paris La Villette. Lauréate en 2007 du Palmarès des Jeunes Urbanistes.

 Diplômée de l’école d’Architecture de Paris La Villette et de l’Institut Français d’Urbanisme (aujourd’hui Ecole d’Urbanisme de Paris), Flore Bringand est architecte urbaniste expérimentée dans le domaine de la maîtrise d’œuvre urbaine depuis plus de vingt ans. Elle a développé en particulier une expertise dans le domaine de la requalification de zones d’activités économiques existantes (ZAE) et la conception de sites d’activités innovants et durables.

Au sein de l’Institut d’Aménagement et d’Urbanisme de la Région Ile-de-France (IAURIF), au démarrage de son activité professionnelle, elle a pu exercer à l’échelle locale comme métropolitaine sur les enjeux variés des politiques d’aménagement et de développement associés aux problématiques environnementales et aux valeurs de l’intérêt général.

Praticienne, elle exerce la maîtrise d’œuvre urbaine depuis plus de vingt ans, a conçu de nombreux projets urbains dont beaucoup concernent le devenir de zones d’activités ou la création de nouveaux sites d’activités, pour le compte d’aménageurs et de collectivités locales en Ile-de-France et en région. Parallèlement, elle mène des travaux de recherche appliquée sur les zones d’activités en France et en Europe depuis une quinzaine d’années.

Stanley Geneste est un expert depuis plus de 15 ans dans le montage et la conduite d'opérations urbaines, une expertise acquise au sein plusieurs sociétés d'aménagement publiques. Cette compétence est désormais mise au service du plus grand nombre par une activité d'enseignant, de formateur, d'auteur et de conseil. Il exerce son expertise dans les domaines suivants: le montage de projets d'aménagement, en particulier les aspects opérationnels, financiers et partenariaux et à la fiscalité de l'aménagement | l'établissement et l'exécution de stratégies foncières | le pilotage d'opérations d'aménagement.

DATES: Cliquez ici pour découvrir les dates à venir

HORAIRES ; 9h - 17h

LIEUX: en présentiel - Espace Cléry - 17 rue de Cléry 75 002 Paris / en distanciel sur la plateforme Zoom

Tarif  inter: 

Formation inter en présentiel

1 jour

2 jours

Tarif public :

990€ HT – 1 188€ TTC

1 720€ HT - 2 064€ TTC

Tarif abonnés Cadre de Ville :

890€ HT – 1 068€ TTC

1 520€ HT - 1 824€ TTC

Formation inter en distanciel

1 jour

2 jours

Tarif public :

910€ HT – 1 092€ TTC

1 560€ HT - 1 872€ TTC

Tarif abonnés Cadre de Ville :

810€ HT - 972€ TTC

1 360€ HT - 1 632€ TTC

 

Contact : Isabelle BIANCHI - Ruth DIKINDA - formations@cadredeville.com - 01 86 95 72 10 - 01 83 64 04 59

 

Pré-requis :  Avoir déjà travaillé dans l'architecture,  l'urbanisme ou l'aménagement

Modalités et délais d'accès :

Vous êtes intéressés par une formation ? Vous pouvez nous contacter (formations@cadredeville.com - 01 86 95 72 10 - 01 83 64 04 59) pour vérifier s'il reste de la place disponible et si vous avez bien les pré-requis nécessaires cette formation. Vous pouvez télécharger la convention de formation et nous l'envoyer complétée par mail. Vous pouvez vous inscrire - sous réserve de places disponibles -  jusqu'à 5 jours ouvrés avant la session de formation. Une réponse vous sera communiquée dans les 24h.

Moyens pédagogiques et méthodes mobilisées :

  • La convocation est envoyée  2 semaines avant la formation par mail. 
  • La formation sera adaptée en fonction des acquis des stagiaires et de leurs attentes formulées par la fiche de recueil 2 semaines auparavant
  • La documentation pédagogique est envoyée une semaine avant par mail. Il est demandé aux stagiaires de l’avoir avec eux lors de la formation
  • Si la formation est en présentiel, le stagiaire devra signer une feuille d’émargement.
  • Si la formation est en distanciel, le rapport de connexion de la plateforme Zoom permettra de valider la présence des stagiaires.
  • La formation commence par un tour de table de présentation des stagiaires.
  • Durant la formation, plusieurs outils pédagogiques pourront être mobilisées telles que exercices, cas pratiques, quizz, questions/réponses ou jeux de rôle.
  • Des éventuels documents complémentaires pourront être envoyés à postériori le cas échéant.

 

Evaluation et suivi :

  • En fin de formation, les stagiaires rempliront une fiche d'appréciation et d'auto-évaluation de leurs acquis.
  • Une attestation de présence sera envoyée à l’entreprise dans les jours suivant la formation.
  • Une attestation de fin de formation sera envoyée aux participants dans les jours suivant la formation.

 

Accessibilité :

Les lieux de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Pour toute autre demande spécifique liée au handicap d’un potentiel stagiaire, merci de contacter Nathalie AUBURTIN – nathalie.auburtin@cadredeville.com – 01 86 95 72 10. Il s'agira de connaître les compensations nécessaires mobilisables. Nous analyserons ensuite  la situation particulière du potentiel stagiaire avec notre réseau de partenaires.

 

Contact : Isabelle BIANCHI - Ruth DIKINDA - formations@cadredeville.com - 01 86 95 72 10 - 01 83 64 04 59

>> Cadre de Ville est enregistré en tant organisme de formation sous le n° 11755425775 auprès de la Préfecture de région d'Ile de France.

>> SIRET de Cadre de Ville : 451 371 694 00030

>> Relevé d'Identité Bancaire de Cadre de Ville 

>> Conditions générales de vente

>> Règlement intérieur

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ACTIONS DE FORMATION

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